Crece el malestar empresario por el manejo del Fondo de Promoción Turística

En medio de un contexto económico complejo y de una temporada que dejó múltiples interrogantes para el sector, comenzó a crecer el malestar entre empresarios vinculados al turismo de Mar del Plata por el destino de los recursos del Fondo de Promoción Turística, un esquema financiado con aportes privados que históricamente tenía como objetivo impulsar acciones de difusión y posicionamiento de la ciudad.

La tensión se instaló en distintos ámbitos empresariales luego de que referentes del sector reclamaran mayores explicaciones sobre cómo y en qué se están utilizando actualmente esos fondos. La principal crítica apunta al cambio en la administración de los recursos: anteriormente el dinero era gestionado desde el Ente Municipal de Turismo (EMTur), mientras que ahora el manejo pasó a la administración central del municipio.

Según expresaron empresarios vinculados a la hotelería, la gastronomía y otros servicios turísticos, el espíritu original del fondo estaba orientado a financiar campañas de promoción, presencia en ferias, acciones de marketing y estrategias concretas para atraer visitantes durante todo el año. Sin embargo, sostienen que hoy existe poca información pública sobre la ejecución de esos recursos.

“Los aportes fueron creados para darle visibilidad turística a Mar del Plata y potenciar la actividad privada, no para transformarse en una caja destinada a cubrir gastos políticos o sueldos”, señalaron desde uno de los sectores que viene siguiendo de cerca el tema.

La bronca también expone una fuerte interna respecto del rol que perdió el EMTur en la administración de herramientas consideradas estratégicas para la actividad turística. Algunos empresarios recuerdan que durante otras gestiones existía una participación más directa del sector privado en la planificación de campañas y decisiones promocionales, algo que aseguran hoy quedó relegado.

En ese marco, comenzaron a multiplicarse los pedidos para que el municipio detalle el destino de los fondos recaudados, la planificación de acciones turísticas y los criterios utilizados para distribuir los recursos. El reclamo incluye además la necesidad de recuperar mecanismos de control y participación conjunta con cámaras y entidades empresariales.

El planteo aparece en un momento sensible para la economía local, donde gran parte de la actividad comercial y turística enfrenta caída del consumo, menor movimiento fuera de temporada y aumento sostenido de costos operativos.

Mientras tanto, puertas adentro del sector reconocen que la discusión ya dejó de ser exclusivamente económica y pasó a convertirse también en una disputa política sobre quién define las prioridades del turismo en la ciudad.