“Las vacaciones de invierno podrían ser las peores de la historia”: alerta del sector hotelero y gastronómico del Noroeste

Empresarios y trabajadores del rubro hotelero-gastronómico en la región del Noroeste Argentino (NOA) expresaron una profunda preocupación ante la drástica caída de la actividad turística y advierten que las próximas vacaciones de invierno se encaminan a ser “las peores de la historia”. La conjunción de una crisis económica, aumento de costos y la ausencia de incentivos que potenciaban el turismo hacen que el panorama sea especialmente grave para provincias como Salta, Catamarca y Santiago del Estero, tradicionalmente sostenidas por el turismo interno.

Una caída contundente

El sector está enfrentando indicadores alarmantes. Por ejemplo, según datos de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (FEHGRA) y la Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (UTHGRA), la actividad de alojamientos turísticos en la región NOA cayó aproximadamente un 20,3 % en enero de 2024 respecto al mismo mes del año anterior.

En tanto, un informe señala que en el primer semestre del año los locales gastronómicos del Norte perdieron ingresos cercanos al 50 % en comparación con idéntico período de 2023.

El presidente de la Cámara de Turismo de Salta, Juan Lucero, resumió la situación con dureza: “El Previaje hizo que no tuviéramos estacionalidad en los últimos años: por ejemplo, en junio de 2023 tuvimos una actividad hotelera y gastronómica récord para un mes que, para Salta, es temporada baja. Pero este año sucede todo lo contrario, el sector está completamente frenado… Estamos llegando a las vacaciones de invierno con la soga al cuello”.

Factores que agravan el escenario

Varios elementos confluyen para agravar la crisis del sector en la región:La reducción del turismo interno: como la mayoría de los visitantes proviene de dentro del país, la caída del poder adquisitivo impacta de lleno. En la NOA el turismo interno representa aproximadamente el 90 % de la actividad hotelera.

Aumento de costos: hoteleros y gastronómicos señalan incrementos de tarifas eléctricas, de gas y otros insumos que erosionan la rentabilidad.

Ausencia de incentivos estacionales: la medida del programa Previaje, que había contribuido a activar el turismo interno también en temporada baja, dejó un vacío que ahora se siente con fuerza.

Competencia internacional y tipo de cambio: el turismo al exterior y la preferencia por destinos fuera del país, junto al costo de entrada para turistas internacionales, reducen la llegada de visitantes extranjeros.